一、政策背景：為何取消“創新團隊”獎項?

　　“創新團隊獎”自2012年設立以來，在激勵跨學科協作、穩定科研隊伍方面曾發揮積極作用。但近年來，實踐中暴露出諸多問題：

　　• 貢獻界定不清：團隊成員動輒二三十人，核心突破者與輔助人員界限模糊;

　　• 責任主體缺失：成果出現爭議或應用失敗時，難以追溯具體責任人;

　　• 激勵泛化：部分單位將團隊獎異化為“福利性榮譽”，削弱了獎勵的激勵精準性。

　　2024年國務院《關于完善科技激勵機制的若干意見》明確提出：“科技獎勵應突出關鍵貢獻者，強化可追溯、可驗證、可問責的個人責任機制。”此次取消團隊獎，正是對這一要求的制度性落實。

　　二、新導向：聚焦“關鍵少數”，強調“不可替代性”

　　2025年政策明確，國家科技進步獎將嚴格限定每項成果的完成人數量，并強化對個人實際貢獻的審查：

　　• 一等獎不超過7人，二等獎不超過5人，且須按貢獻度排序;

　　• 每位完成人須提交《實質性貢獻說明》，詳細描述其在技術路線設計、核心算法開發、關鍵工藝攻關、工程化實施等環節的具體作用;

　　• 第一完成人須為技術總負責人或主要發明人，不得由行政領導或項目管理者“掛名”;

　　• 評審專家將采用“貢獻拆解法”，對每位完成人的技術貢獻進行獨立評估，避免“捆綁打分”。

　　例如，某獲獎項目若涉及芯片設計、封裝工藝與測試系統三大模塊，則僅允許每個模塊的核心突破者列入完成人名單，輔助人員不再納入。

　　三、配套機制：建立“貢獻—責任—信用”閉環

　　為保障新導向落地，政策同步推出三項關鍵機制：

　　• 實名公示與異議核查機制：所有完成人名單及貢獻說明在提名階段即向社會公示，接受同行監督;

　　• 科研信用綁定制度：獲獎成果若后續被查實存在學術不端或效益造假，所有完成人將被記入科研誠信黑名單;

　　• 終身追責機制：對涉及重大公共安全、生態環境或產業安全的成果，實行5–10年應用效果回溯，責任到人。

　　四、影響深遠：科研組織模式或將重塑

　　這一轉向不僅改變評獎規則，更將倒逼科研組織方式變革：

　　• 高校與院所需建立更精細的成果貢獻記錄制度;

　　• 企業研發團隊應明確技術攻關中的“關鍵角色”，避免“大鍋飯”式管理;

　　• 青年科技人才迎來新機遇——只要在關鍵環節作出不可替代貢獻，即便資歷尚淺，也有機會成為完成人。

　　值得注意的是，取消的是“團隊獎”類別，而非否定團隊協作。政策強調：“鼓勵協同創新，但榮譽必須精準歸屬。”真正的跨單位、跨領域合作項目，仍可通過聯合申報、明確分工的方式參評，只是榮譽將精準授予“破局者”而非“參與者”。
 

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